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        1. 海诚的“他”

          浏览量:292 作者: 来源:海诚股份公司 时间:2011-11-13 【字号:

          在海诚,是一个公认的优秀员工,工作上兢兢业业,任劳任怨;
            在所里,是一位以身作则,勇挑重担的领导,带领员工出色的完成一个又一个项目;
            在年轻人中,还是一个幽默宽容,亲和细致的良师益友,在哪里,哪里就充满笑声。
            而在我的眼里……

              作为一个见证了部门的成立并逐渐发展过程的老员工,我了解,如何不断的吸收新鲜血液,了解、培养、使用好年轻人,是几位所领导时时要面对的难题。尤其是我们这些年轻建筑师,初出茅庐,心高气盛,遇到设计上的不同见解或者挫折,容易盲目自大,固执己见,亦或自怨自艾,失去信心。作为专业负责又是前辈的,在磨合的过程中,总是以独特的人性化方法处理矛盾,从来没有简单武断的定案。特别是在方案前期,总是以探讨的方式循循善诱,鼓励大家不拘一格,多出想法。对于不成熟的或是争议比较大的设计思路,也总是耐心地分析、讲解。有些时候意见短时间内难以统一,甚至自己亲自加班设计,做多方案比较,论证,以实例说明利弊,让大家心服口服,达成一致。更难能可贵的是,在个别项目中,当发现自己的看法有误差时,也从不执拗、掩饰,总会坦率地与大家交流,承认不足,共同分享经验和教训。通过反复的磨合沟通,一个个出色的设计作品呈现了出来,一批批年轻的设计师也茁壮成长了起来。

          和以处众,宽以待下,严于律己,恕以待人,君子也”……
            海纳百川,兼收并蓄。只有有着深厚扎实的技术,又有着宽广胸襟的人才会勇于接纳各种不同意见,乐于扶持、关怀年轻人,有着这的气魄。

          海是宽广的,也是细致的。我们有一个年轻的设计师,她的努力和才气是人所共见的,但由于所学专业的原因,总有一些理论的瓶颈横梗在她成长道路上。作为领导,看在眼里,急在心中,除了在工作中不断教授指导,帮助解决当前工作的问题。还为这个年轻人制定了长期的职业规划。现在年轻时做一些零散的设计工作还没什么,等几年以后如果由于专业、机遇的原因,还不能独当一面,有阶梯式的发展,我们会对不起她的……” “是这样说的,也是这样做的。业余时间放弃休息,翻书籍找资料,鼓励和帮助她参加多个职业深造培训,还在假期中亲自为她量身订制了针对性的专业参考习题,并定期讲解分析。那一张张凝聚着家人般关爱的习题纸,为那位年轻设计师的成长之路铺平了道路,指明了方向。

          有一个刚刚加入我们团队的工程师,由于个性和沟通的问题在原单位与同事领导相处不十分融洽,可能是惯性,初来所里也与一些年轻同事有些小小的误会,让大家对与他合作有了疑问。却以一种独特的方式来解决这个问题:一方面把几个项目完全独立的交给了这位员工,明确地传递出所里对他能力与素质的信任和信心;另一方面又找机会同组里的同事交流谈心,希望大家以开放宽容的态度来接纳他。也许在别的地方,由于性格与交流的关系,他与环境可能会有互相不适应,甚至互相排斥的情况,但在我们这里,既然选了他,用了他,就应该给予信任,交流上如果有问题就更应该为他创造出一个宽松,宽容,宽厚的环境。相信真诚的对待,一定会有真心地回报。他用自己的努力说服了大家;大家也用真心融化了心灵间的隔膜,使得这位员工开始融入了我们的团队。

          取士之方,必求其实,驭人之才,当尽其才,用人之道,贵在不疑”……
            除了对员工工作上的信任与支持,在生活上他也有着家人般的关怀。记得有一次,他临时得知,由于项目上紧急的改动,有几位员工要在38度高温的双休日到所里加班。一得到消息,他一大早就从家里赶来,为的只是落实空调使用的问题。当员工们赶来的时候,只看到桌上的空调遥控器和他的一张留言:大热天辛苦了,忙完早点回去,走时别忘关空调,把遥控器放回前台……”这样的事例,在我们所里实在是数不胜数。

          随风潜入夜,润物细无声他正是以实际行动见证着海诚家一般的温情、宽容与和谐
          海诚是人才汇聚之地,是用人的地方,也是培养人,关怀人,凝聚人,造就人的地方。细节是点点滴滴的,故事更是实实在在的,海的襟怀,家的温情,在他身上不正闪现着我们海诚的文化和文化吗 ?也不正是我们海诚众多优秀管理者的缩影吗?

          我眼里,是我们值得感谢的良师益友,值得信任的领导;海诚的文化和文化是我们值得骄傲的企业文化;我们在海诚的明天更是值得期待……

           

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